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Il dibattito sulla strategia PC di PlayStation: il parere di Shawn Layden
La strategia di espansione di Sony verso il mercato PC è stata oggetto di analisi da parte di diverse testate, tra cui PCGamesN, che ha riportato le recenti considerazioni dell’ex presidente di Sony Interactive Entertainment of America, Shawn Layden. In un momento in cui circolano voci sempre più insistenti su un possibile dietrofront dell’azienda, intenzionata a limitare i porting su computer ai soli titoli multiplayer e live-service, la riflessione di Layden offre una prospettiva critica sul valore culturale e commerciale delle esclusive narrative.
Una strategia orientata alla diffusione dei brand
Il passaggio dal sistema “chiuso” delle console fisiche all’apertura verso il PC, iniziato nel 2020 con un ritardo di circa un anno rispetto al lancio su PS5, aveva l’obiettivo dichiarato di allargare il bacino d’utenza. Secondo quanto espresso da Layden in un intervento video, l’intento originale non era strettamente legato a un ritorno economico immediato.
L’esigenza primaria era la visibilità: permettere a franchise di successo, come la saga di Horizon, di raggiungere un pubblico che non possedeva una console PlayStation. “Come posso far scoprire il mondo di Horizon a persone che gravitano al di fuori dell’ecosistema PlayStation?”, si chiedeva Layden. L’idea era quella di creare una base di fan più ampia possibile, fondamentale soprattutto in un’epoca in cui Sony tende a trasformare le proprie proprietà intellettuali in film, serie TV e fumetti. Limitarsi alla sola platea di utenti console, secondo Layden, renderebbe il salto verso altri media un’operazione estremamente più complessa e rischiosa.
Il mito della cannibalizzazione delle vendite
Uno dei timori principali emersi tra i detrattori del multipiattaforma è la perdita di vendite di hardware. Tuttavia, l’ex dirigente ha respinto tale tesi, sostenendo che un giocatore disposto ad aspettare circa 18 mesi per vedere un titolo arrivare su PC non sarebbe comunque stato un acquirente di console. “Non abbiamo perso una vendita”, ha affermato, sottolineando come la natura della domanda sia differente tra i due segmenti.
Il futuro dei titoli narrativi
Nonostante la lungimiranza di questa visione, che ha beneficiato prodotti cross-mediali come Uncharted, Gran Turismo, Until Dawn e The Last of Us, la dirigenza di PlayStation sembra aver imboccato una rotta differente. Le voci suggeriscono che l’azienda sia rimasta insoddisfatta dalla qualità variabile di alcuni porting e da un ritorno economico ritenuto insufficiente.
La scelta di confinare nuovamente le grandi produzioni narrative esclusivamente su console, lasciando al mercato PC solo i titoli online multiplayer e live-service, solleva dubbi sulla capacità del brand di generare lo stesso interesse globale per progetti futuri. Resta da vedere se questa inversione di tendenza influenzerà anche lo sviluppo di proprietà intellettuali e nuovi progetti, come quelli legati a Astro Bot o alle voci riguardanti un eventuale ritorno di Bloodborne.
