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Tencent Rafforza il Controllo Strategico su Techland, Funcom e Sumo Group
Secondo quanto riportato da GamesIndustry.biz, il colosso cinese della tecnologia e dell’intrattenimento, Tencent, sta assumendo un ruolo sempre più determinante nelle decisioni strategiche delle aziende acquisite, come Techland, Funcom e Sumo Group. Questa nuova enfasi sul controllo strategico riflette un approccio più “hands-on” da parte di Tencent, che mira a ottimizzare le performance delle sue sussidiarie.
Un Nuovo Approccio Strategico: La Visione di Michelle Liu
Le informazioni vengono da un’intervista con Michelle Liu, CEO della divisione giochi di Tencent, rilasciata a Bloomberg. Liu ha dettagliato diversi casi recenti in cui Tencent ha svolto un ruolo più attivo nella strategia degli sviluppatori di proprietà. Un esempio significativo è Techland, lo studio polacco acquisito da Tencent per 1,6 miliardi di dollari nel 2024. Dopo l’acquisizione, Tencent ha inserito il proprio personale nello studio, fornendo supporto in loco su richiesta di Liu. La CEO ha anche invitato il fondatore di Techland, Pawel Marchewka, presso la sede di Tencent a Shenzhen per discutere la strategia di prezzo per “Dying Light: The Beast”, portando alla decisione di lanciarlo come titolo a prezzo pieno.
Pawel Marchewka ha commentato questa collaborazione: “Possiamo sempre contare su un punto di vista aggiuntivo che ci aiuta a migliorare il gioco.” Dal canto suo, Liu ha sottolineato: “Fondamentalmente non mi interessa chi prende le decisioni. Qualunque cosa abbia più senso per il successo dei nostri progetti, quello è il modo di agire.”
Interventi Strategici su Funcom e Sumo Group
Tencent ha anche esercitato un’influenza maggiore sullo studio norvegese Funcom. L’azienda cinese ha esortato lo sviluppatore a concentrarsi su “Dune: Awakening”, piuttosto che disperdere le risorse su altri progetti. Rui Casais, CEO di Funcom, ha spiegato: “Quando Tencent è arrivata, hanno detto: ‘Guardate, state disperdendo la vostra attenzione. Avete una grande proprietà intellettuale che vi siete assicurati, dovreste davvero concentrarvi su quella e abbandonare le altre cose’.” A seguito di questa direttiva, Funcom ha ridotto il personale e chiuso lo studio The Outsiders a ottobre.
Analogamente, Tencent ha incoraggiato Sumo Group ad allontanarsi dall’idea di creare IP originali, suggerendo invece all’azienda britannica di concentrarsi sul suo tradizionale punto di forza: il lavoro su contratto per altri studi. In un caso specifico, Tencent ha facilitato la collaborazione di Sumo Group con Digital Extremes per la creazione di contenuti stagionali per “Warframe”, il che ha portato a un significativo incremento delle vendite per il titolo online di 12 anni.
Juno Shin, membro del team di Liu, ha descritto l’approccio come un “pull” piuttosto che un “push”: “Ci allontaniamo al 100% dall’intervento creativo. Tuttavia, le persone creative non sempre sanno come gestire la finanza o la produzione o le assunzioni.”
Il Ruolo di Consulenza e Supporto Tecnologico
Questi commenti fanno eco a quanto dichiarato all’inizio dell’anno da Yong-yi Zhu, Vice Presidente e capo delle operazioni commerciali, strategia e conformità di Tencent, a GamesIndustry.biz, in merito a Sumo Group e Funcom. Zhu aveva spiegato che Tencent ha aiutato Sumo Group a “definire la direzione strategica” su temi come il budget o le tendenze. Per quanto riguarda “Dune: Awakening”, l’intervento mirava a supportare Funcom nel lancio di un gioco di tale portata.
“I nostri team tecnici sono andati a visitare Funcom e hanno lavorato con loro sulla tecnologia backend, sui server e cose simili, per assicurarsi che tutto fosse stabile. E potevamo anche aiutarli a scalare in tal senso,” ha detto Zhu. “E poi per la pubblicazione, loro avevano esperienza in certe aree geografiche, e noi ne avevamo in altre, quindi abbiamo collaborato per capire come raggiungere un pubblico più ampio in tutto il mondo.”
