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Sony si concentrerà sulla creazione di più IP originali come parte della sua evoluzione in una società di media globale

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Il CEO di Sony, Kenichiro Yoshida, ha dichiarato che l’azienda intende concentrarsi maggiormente sulla creazione di nuovi IP come parte della sua trasformazione in un’azienda di intrattenimento globale.

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  • “Abbiamo la tecnologia e la creazione è l’ambito in cui ci piace di più e in cui possiamo contribuire maggiormente”, ha dichiarato Yoshida al Financial Times, aggiungendo che Sony deve allontanarsi dalla distribuzione per produrre più contenuti originali.
  • Negli ultimi sei anni, l’azienda giapponese ha investito 10 miliardi di dollari per potenziare il suo portafoglio in tre aree principali: videogiochi, film e musica. Di conseguenza, questi segmenti rappresentano attualmente il 60% del suo fatturato annuo.
  • Yoshida ritiene che Sony debba essere più coinvolta nella creazione di contenuti nelle fasi iniziali per ottenere un maggior ritorno sull’investimento.
  • Il CFO Hiroki Totoki, che ha anche brevemente ricoperto il ruolo di CEO ad interim di Sony Interactive Entertainment dopo le dimissioni di Jim Ryan, ha notato che l’azienda non ha “tantissimi IP che abbiamo sviluppato fin dall’inizio”.
  • Per quanto riguarda i videogiochi, Sony prevede di creare più contenuti transmediali basati sui suoi franchise, specialmente dopo il successo della serie TV The Last of Us e dell’adattamento cinematografico di Uncharted.
  • Sony vuole anche condividere tecnologia e know-how tra i suoi vari prodotti e unità di business. Un esempio è la PlayStation Network, che potrebbe essere utilizzata per migliorare il servizio anime Crunchyroll in termini di pagamenti, analisi dei dati e sicurezza.
  • Sebbene gli analisti di mercato vedano questo cambiamento come l’evoluzione naturale di Sony in una “azienda di media pienamente integrata”, alcuni investitori sono preoccupati per la mancanza di piani concreti per questa strategia a lungo termine.
  • “Una cosa di cui hai bisogno è l’IP, questo è il passo uno”, ha detto l’analista di Jefferies Atul Goyal al FT. “E se non inizi a crearli o ad acquisire quelli che lo fanno, allora il rischio è che qualcun altro lo farà. Quindi il rischio è non fare nulla”.

 

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